学习型组织内训
发布日期：2015-08-11浏览：1230
-
课程大纲
第一讲 基础篇1：关于学习型组织
1. 学习型组织管理理论的性质
2. 学习型组织真谛之一——学习力
3. 学习型组织真谛之二——创新力
4. 学习型组织的优点
5. 学习型组织的学习模式
6. 组织学习的智障
第二讲 基础篇2：学习型组织的特征
1. 企业寿命
2. 精简与扁平化
3. 有弹性与不断创新
4. 善于学习
5.学习的特点：工作学习化
6.学习的特点：学习工作化
7.自我管理
第三讲 修炼篇：学习型组织五项修炼
1. 自我超越
2. 改善心智模式
3. 建立共同愿景
4. 团队学习
5. 系统思考
第四讲 提升篇：学习型组织领导的新角色
1.领导——设计家
2.领导——教练
3.领导——仆人
请输入正确的用户名
